1月7日，集团企业副总经理、工会主席董国斌带领相关部门负责人深入建安企业就管理提升活动开展情况进行检查和督导。
董国斌充分肯定了建安企业管理提升活动的开展情况，对建安企业领导重视、汇报材料准备充分给予了表扬，并对下步工作提出了具体要求：
一、管理提升活动要有自选动作，以点带面促进企业发展。希翼建安企业能找准自身缺陷和不足，抓准企业发展的关键，选择好切入点，通过管理提升活动增强企业的竞争力和效益。
二、按计划实施好各阶段的任务，保持活动的长久性。在第二阶段不但要继续做到统筹领导，超前谋划，更要做到：工作要有亮点，实施要有效果，使管理提升活动保持长久、持续。
三、加强安全质量管理，做好维稳工作。希翼建安企业加强工程项目的监管能力建设，在工程质量、安全方面做到精细，在稳定职工队伍和协作队伍建设方面，做出成绩。
会上，相关部门人员对促进管理提升活动的开展，结合建安企业情况，提出了建设性意见。董国斌还组织与会人员就加强集团企业委管项目的管理工作进行了探讨。
