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      为了进一步加强霍永高速公路BT项目现场管理工作,确保节点工期和各项目标的实现，2013年3月21日，集团企业在霍永项目指挥部会议厅召开了施工生产现场会。

      霍永高速公路西段由我局以BT模式施工总承包建设，计划2013年年底向山西省政府移交，10月15日开始组织交验。为此，集团企业与霍永项目各参建单位共同研究，确定了各单位的节点工期目标。集团企业总经理黄怀朋分别与霍永指挥部常务副指挥长，三企业、五企业、六企业、建安企业、电务企业各总经理签订了《目标责任状》，刚性考核、刚性约束、刚性激励，发挥全局一盘棋的思想，克服困难，主动工作，不等不靠，齐心协力，坚决打赢这场事关三局声誉的大决战。